تأثير الثقافة التنظيمية في أبعاد الهيكل التنظيمي بحث ميداني في ديوان وزارة العلوم والتكنولوجيا العراقية
الملخص
يتكون البحث الحالي من متغيرين الاول هو الثقافة التنظيمية بأبعادها( البعد الاستراتيجي , الاتصالات , التوجه نحو النتائج , التوجه نحو العمل الفرقي ) والتي تمثل المتغير المستقل, والمتغير الثاني هو المتغير التابع ويتمثل بالهيكل التنظيمي بأبعاده ( الرسمية , المركزية , التعقيد ) . وقد تم اختيار عينة بحث تمثلت بـ(72) فرد من المدراء العامين ورؤساء المراكز والأقسام والشعب لكل من دائرة التخطيط والمتابعة ودائرة بحوث المواد ودائرة البيئة والمياه ودائرة الطاقات المتجددة , في وزارة العلوم والتكنولوجيا العراقية , وانطق البحث الحالي من مشكلة معّبر عنها بتساؤل رئيسي يتمثل بـ: كيف تؤثر الثقافة التنظيمية في أبعاد الهيكل التنظيمي لوزارة العلوم والتكنولوجيا العراقية ؟ وبذلك سعى هذا البحث الى تحقيق مجموعة من الاهداف أهمها : معرفة مستوى الثقافة التنظيمية في وزارة العلوم والتكنولوجيا ومعرفة تأثير الثقافة التنظيمية في أبعاد الهيكل التنظيمي للوزارة , اضافةً الى اعداد اطاراً نظرياً لمتغيرات البحث الرئيسية . ولتحقيق هذه الاهداف ولاختبار فرضيات البحث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي , وقد تم اعتماد الاستبانة كأداة لجمع البيانات وتحليلها. أما الجانب النظري فقد اعتمدت الباحثة على الابحاث والدراسات التي تخص موضوع البحث , ولاختبار وتحليل فرضيات البحث اعتمدت الباحثة على البرنامج الاحصائي الجاهز ( SPSS ) وبرنامج ( Excel ) , وتم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها وجود تأثير جزئي للثقافة التنظيمية في أبعاد الهيكل التنظيمي , اذ ان الثقافة التنظيمية لا تؤثر في الهيكل التنظيمي بصورة كاملة وانما ضهر تأثيرها في البعدين ( الرسمية والمركزية) فقط .
